20-Aug-2024

Young nurse wearing scrubs, holding an iPad and smiling

医療従事者のメンタルヘルスを促進するパートナーシップ

医療従事者は日々、厳しいスケジュール、長時間労働、困難な状況といった複雑な状況に対処しており、メンタルヘルスと幸福に負担をかけています。 COVID-19パンデミックは、医療従事者の燃え尽き症候群が驚くべき割合であるという事実に光を当てましたが、この危機は何年も前から急増していました。¹ そのため、ストライカーは、変化の最前線に立つ組織であるDr. Lorna Breen Heroes' Foundationと提携しています。

提携の重要性

この財団が述べているように、「医療従事者は最も回復力のある人々の集団の1つです。しかし、仕事の必須条件を日常的な英雄的行為と定義すると、社員全体がその期待に応えられなくなってしまうのです。ストライカーでは、医療従事者の活躍が健全な医療エコシステムの基盤であると信じており、医療従事者の燃え尽き症候群を防ぐため、Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationとの特色あるパートナーシップを拡大しています。

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Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationは、医療従事者のメンタルヘルスと幸福を守るために活動しています。

「Dr. Lorna Breen Heroes' Foundation」は、2020年4月26日に自殺したニューヨーク・プレスビテリアン病院の救急室長、ローナ・ブリーン医師に敬意を表して名付けられました。ブリーン医師は、COVID-19の患者を3週間治療し、自身もウイルスに感染した後、パンデミックの真っ只中に救急室に戻りました。ブリーン医師は精神状態が悪化するにつれ、助けを求めることで生涯をかけて築いてきたキャリアが終わってしまうのではないかと心配しました。結局、プレッシャーが大きくなりすぎました。

この財団が述べているように、「医療従事者は最も回復力のある人々の集団の1つです。しかし、仕事の必須条件を日常的な英雄的行為と定義すると、社員全体がその期待に応えられなくなってしまうのです。ストライカーでは、医療従事者の活躍が健全な医療エコシステムの基盤であると信じており、医療従事者のメンタルヘルスと幸福をサポートし、メンタルヘルスに関するリソースへのアクセスを改善して、自殺の予防に寄与するため、Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationとの特色あるパートナーシップを拡大しています。

Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationは、ストライカーのシグネチャーパートナーとして、解決策の推進と医療従事者の幸福を第一に考える政策の推進に尽力できることを誇りに思います」と、財団の共同創設者であるコーリー・ファイスト氏は語りました。「今後1年間、ストライカーとのパートナーシップを拡大し、国全体の健康を守る米国の医療従事者1,500万人全員をサポートしていきたいと考えています。私たちが力を合わせれば、医療従事者が経験しているこのメンタルヘルス危機に対処し、医療従事者の幸福に永続的な影響を与えることができます。」

私たちは協力して、医療従事者の安全性と幸福をサポートし、メンタルヘルスケアへのアクセスを改善するために取り組んでいます

Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationの使命は、医療従事者の燃え尽き症候群を軽減し、幸福と仕事の満足度を守ることです。この目標は、医療従事者の心理的および感情的な安全を守り、健康の正義を推進し、身体的安全の確保に取り組んでいるコミュニティであるストライカーのHeart of Safety Coalition と一致しています。このCoalitionは、Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationとストライカーの連携を支援しました。「医療従事者の間では、メンタルヘルスケアを求めることは弱さの表れとみなされることが多すぎる」とストライカーのソーシャルインパクト担当ディレクター、アニタ・メータは述べています。「私たちは、Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationと協力し、メンタルヘルスのサポートを求めることに対する偏見をなくす決意です。」私たちの目標は、意味のある変化をもたらし、医療に携わるすべての人々の幸福を確保することです。」

ストライカーと財団が推進する取り組み

私たちの世話をしてくれる人たちをケアするために、Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationと協力することによって、医療システムが今後数年のうちに強固なものになるという希望がもたらされます。私たちは協力して、医療従事者の燃え尽き症候群を引き起こす業務慣行とプロセスに対処するとともに、キャリアを通じてサポートを必要とする可能性のある医療従事者のメンタルヘルスケアへのアクセス改善において前進を遂げました。私たちのパートナーシップがサポートする主な取組みは次のとおりです。

財団は、幸福のための取り組みやプログラムの実施について医療業界に助言し、メンタルヘルスケアを求めることに対する偏見を減らすよう取り組んでいます。

オールイン： Caring for Caregivers（介護者へのケア) は財団の主要プログラムです。このプログラムでは、組織は3段階の変化を経て職場のポリシーと実践を改善し、燃え尽き症候群を減らし、助けを求めることをあたりまえとみなし、職業上の幸福を強化します。 2022年にバージニア州で初めて導入されたこの取り組みでは、州内の病院の75%が資格認定ポリシーを改善し、申請書やピアレビューフォームからメンタルヘルスに関する煩わしい質問を削除しました。また、12の医療システムが、医療従事者の幸福を重要な成果として認識する品質改善プロジェクトを加速させるために積極的に取り組んでいます。

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また、財団はALL INを代表して「Wellbeing First Champion Challenge（最初の幸福チャンピオンへの挑戦)」を主導しています。 Wellbeing First for Healthcare Coalitionは、臨床医のメンタルヘルスケアに対する最も大きな障壁の1つを排除する取り組みを進めています。これにより、ライセンスおよび資格認定申請から、過去のメンタルヘルスに関する診断および治療についてのプライバシーを侵害するおそれがある偏見に満ちた質問が除外されます。

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さらに、CDCの国立労働安全衛生研究所との提携を通じて、財団は Impact Wellbeing™ キャンペーンを開始しました。キャンペーンの一環として、財団はImpact Wellbeing Guideを共同開発しました。医療従事者の幸福を改善するための行動を起こす。「2024年3月18日の初の医療従事者の心身の健康デーにこのガイドがリリースされてから最初の4週間で、約14,000人の病院のリーダーがガイドにアクセスし、システムレベルの変更を行い、リーダーと医療従事者の間の信頼関係を構築するためにガイドを使い始めました」とコーリー・ファイスト氏は付け加えました。

財団のウェブサイトによると、「医療従事者として偏見を恐れることなくメンタルヘルスケアやカウンセリングを求める権限を与えられた臨床医は、組織内での心理的安全性が高まり、自分自身をケアする権限も与えられます。これは患者の安全にとって重要な行動です。」真の意味のある変化は大変な努力を要するものです。コミットメントと協力が必要です。また、Dr. Lorna Breen Heroes' Foundationなどのパートナーと協力して、医療チームのメンバーがサポートされ、保護され、安全であると感じられるよう変革を推進しています。

あなたやあなたの知り合いが苦しんでいたり危機に陥っていたりする場合は、支援を受けることができます。
988に電話またはテキストメッセージを送信するか、チャット 988lifeline.orgするか、または741741にTALKとテキストメッセージを送信してCrisis Text Lineに連絡してください。