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私たちは、多様な背景、才能、視点がもたらす力を信じています。 私たちは、社員が意見を持ち、配慮されている、話を聞いてもらっている、評価されていると感じられることを期待しています。 私たちはこれをエンゲージメント調査と包括性指数を通じて評価しています。
理解するための鍵は耳を傾けることです。 毎年開催される DE&I サミットでは、社員が自らを形成しているストーリーや経験を共有し、このサミットが、お互いの違いやお互いを結び付けているものについて率直に対話するきっかけになります。
ストライカーの社員リソースグループ (ERG) は、帰属の文化を促進し、メンバーや社員同士の間でサポートを提供してコミュニティを構築し、優秀な人材を引き付けて定着させるために活用できます。 ERG のイベントやコミュニケーションは、年間を通じて社員同士のつながりを育み、意識を高めるのに役立ちます。
私たちは DE&I の目標達成に向けて前進できるよう尽力しています。 データの共有、人材の育成とプロセスの開発、多様な人材の確保、コミュニティとの連携は、私たちが行っている取り組みのほんの一部に過ぎません。
ストライカーが人材をコア バリューとして重視しているのには理由があります。 私たちはお互いを思いやり、信じています。 私たちは、お互いが海の向こうにいようと、廊下を隔てた隣にいようと、医療をより良くするという共通のミッションによって団結していることを知っています。 私たちはお互いに大切な存在であり、そのことが私たちにとって大切なことなのです。
ストライカーの社員が2024年のサミットで学んだことをどのように活用してDE&Iを推進しているかをご覧ください。
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